پاورپوینت ويژگي‌های مديريت کارآفريني

دانلود پاورپوینت با موضوع ويژگي‌های مديريت کارآفريني،
با فرمت ppt و در 106 اسلاید قابل ویرایش،

بخشی از پاورپوینت :
- مقدمه
-  تعاريف كارآفريني
- كارآفريني سازماني
- نقش‌هاي كارآفرينان
- ويژگي‌های کارآفرينان
- تفاوت كارآفرين با غيركارآفرين
- تفاوت كارآفرين با مدير
- ديدگاه فرايندي و مدل‌هاي كارآفريني
- ارائه مدل كارآفريني
هفت اصل موفقيت کارآفرينی
1- همگام بودن با تغييرات جهانی
2- کسب و کارگرا بودن
3- بازارگرا بودن
4- مديريت استراتژيک
5- دانايي – مديريت دانش
6- نوآوری
7- رشد
     واژه كارآفرين : از كلمه فرانسوي Entreprendre به معناي متعهد شدن Undertake
     نشأت گرفته است .
      روند تحول زندگي از دوران غارنشيني تاكنون به شيوه‌هاي متفاوتي توصيف شده است؛
      اما آنچه كه در تمامي تحليل‌ها مورد توجه قرار گرفته است همانا تقش “ عامل تغيير “
    ( Change Agent ) يا در واقع همان نيرويي است كه پيشرفت مادي را سبب شده است .
    امروزه متوجه شده‌اند كه “ عامل تغيير “ از ابتدا وجود داشته و در آينده نيز نقش آن را
     كارآفرينان ايفاء خواهند نمود .