مهندسي دوباره عبارتست از:
بازانديشي بنيادين و طراحي نو و ريشه اي فرآيندها، براي دستيابي به بهبود و پيشرفتي شگفت انگيز در معيارهاي حساس امروزي، همچون قيمت، كيفيت، خدمات و سرعت.
مهندسي دوباره سخن از افزايش حاشيه سود و يا بهبود نسبي ندارد، هدف دستيابي بـــــه جهشي شگفت انگيز و چشم گير است.
چگونه مهندسي دوباره ؟
دگرگونيهاي پي در پي اينك عادي جلوه مي كنند. جريان دگرگوني نيز بسيار شتابان گشته است. با جهاني شدن اقتصاد، شركتها با رقيبان فراوانتري روبرويند كه هر كدام ممكنست پيوسته خدمات وكالاهاي تازه تري به بازار ها عرضه كنند. شتاب روزافزون دگرگونيهاي فن آوري هم، نوآوريها را آسانتر كرده است. امروزه شركتها بايد بدوند و يا اصلاً حركت نكنند.
سازمان صنايع هوافضا، مشتمل بر گروههاي عملياتي و ستاد فرماندهي است. ساختاري جديد با نيروهاي مديريتي وتصميم گيرندگاني باتجربه دارد. باتوجه به گامها و شرايط اجراي مهندسي دوباره درشركتها، لزوم الگوئي مناسب براي ايجاد مهندسي دوباره جهت ازنو بنا نهادن تفكر سيستمي براي اين مديران به جهت نوپا بودن سازمان حياتي است.