دانلود پاورپوینت خلاصه کتاب مدیریت استراتژیک تالیف دکتر فروزنده،با فرمت ppt و در 278 اسلاید قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
درتعریف مزبور مفاهیم زیر جلب نظر می کند:داشتن
تصویر جامع از محیط اطراف سازمان و تعیین جایگاه سازمان در آن ،در این مسیر
سازمان میتواند تهدید ها و فرصت ناشی از عناصر محیطی را شناخته و با توجه
به توانمندی و استعدادهای درونی موقعیت خود را تعریف کند.
داشتن
هدفهای بلند مدت و پیدا کردن فرصتهای آن برای رونق آینده و احتراز از غافل
گیری که این در سایه تعیین هدف غایی و رسالت امکان پذیر است. تعیین رسالت
به سازمان قداست آرمانی می دهد و بستر رشد، ترقی و انگیزش برای رشد و تعالی
بر قرار می کند.
شناخت منابع ،امکانات و
پیدا کردن نگرش منطقی بلند مدت در تخصیص منابع به طوری که نقاط قوت و
توانمندی افزایش یابد و نقاط ضعف و کمبود جبران گردد.
پیدا
کردن دید سیستمی و اقتضایی در تعیین اهداف، استراتژی، سیاستها و به طور
کلی تصمیمات سازمان و ایجاد بستر مناسب کار تیمی و گروهی که حاصل آن تلفیق
اهداف فردی و سازمانی خواهد شد.
ضرورت حرکت
استراتژیک تیزبینی، هم قدمی، تکیه بر وجوه مشترک، تکیه بر توانها و شناخت و
مبارزه سازنده با ضعفها و نارسایها است. ایجاد دیدگاه استراتژیک با توجه
به مبانی اعتقادی و ایدئولوژیکی در کشور ما به ویژه در بخش بازرگانی زمینه
رشد و توسعه بنگاه های اقتصادی را فراهم خواهد کرد.