حجم فایل : 3.0 MB نوع فایل : پاور پوینت تعداد اسلاید ها : 41 محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای و واقعی پروژه ها با رویکردی بر خطوط انتقال مديريت و کنترل پروژه توجه به دو عنصر ”برنامه ريزي” و“ کنترل“ در مديريت علمي به عنوان ارکان اساسي وظايف مديريت شناخته ميشود. توجه به اين دو عامل باعث صرفه جويي در زمان و هزينه انجام پروژه ها خواهد شد.عناصر پنج گانه مديريت پروژه عباتند از: برنامه ريزي، سازماندهي، مديريت منابع انساني،راهبري،...
سایر رشته های فنی مهندسی
دانلود فایل| |