پاورپوینت ايجاد وپرورش محيط كار خلاق ونوآوري

فرایندهای ذهنی که به راهکارها، اندیشه ها ، نظریات یا محصولاتی منتهی میگردد که جدید یا منحصر بفرد هستند.
فرایندی است که نتیجه آن یک کار تازه ای باشد که توسط فردياگروهی در یک زمان به عنوان چیزی مفید ورضایتبخش عنوان گردد.
تعریف خلاقیت از دیدگاه سازمانی
خلاقیت یعنی ارائه فكر و طرح نوین برای بهبود و ارتقای كمیت یا كیفیت فعالیتهای سازمان «مثلا افزایش بهره وری، افزایش تولیدات یا خدمات، كاهش هزینه ها، تولیدات یاخدمات از روش بهتر، تولیدات یا خدمات جدید و...»
ضرورت خلاقیت
-افزایش رشد اقتصادی
2- افزایش بهره وری
3-ایجاد تکنولوژی ،کالاوخدمات جدید
نوآوری
فرآیند اخذ ایده خلاق وتبدیل آن به محصول ، خدمات وروشهای جدید عملیات است . (استپن رابینز – 1991)
تقسیم بندی سازمانها براساس میزان خلاقیت وتوجه آنهابه توسعه وتغییر
الف- خلاق ونو آور
ب- تقلید کننده ونوآور
ج- محافظه کار وسنتی
د- خلاق در امور نظری ونه عملی
ویژگی سازمانهای خلاق
- رقابت كامل و فشرده است : در یك سازمان درصورتی خلاقیت صورت می‌پذیرد كه رقابت كامل در آن حاكم باشد؛
2- فرهنگ : یكی از عوامل عمده ای كه به بالندگی مدیریت كمك        می كند فرهنگ مردم است .
برپایه یك فرهنگ خوب ، اتلاف وقت گناه محسوب می شود. بدیهی است درچنین بستر مناسبی جهت رقابت، خلاقیت یا سازمانهای پویا بهتر شكل می‌گیرد.
3- دسترسی به مدیران : سازمانهای خلاق بر این اعتقاد هستند كه دانش در سطح سازمان به وفور پراكنده شده است و مدیران به راحتی             می توانند افكار و نظرات دیگران رامستقیم و بدون واسطه دریافت كنند.