پاورپوینت فصول 7 تا 12 کتاب مدیریت کارخانه تالیف شهنام طاهری

دانلود پاورپوینت فصول 7 تا 12 کتاب مدیریت کارخانه تالیف شهنام طاهری،
با فرمت ppt و در 63 اسلاید قابل ویرایش.
استراتژی جایابی ونحوه استقرار عملیات
هدف استراتژی استقرار بدست آوردن آرایشی اقتصادی
برای برآورده کردن نیازهای :
طراحی محصول وتعیین مقدار تولید(استراتژی محصول)
تعیین ظرفیت وتجهیزات فرایند(استراتژی فرایند)
ارتقای کیفیت زندگی کاری (استراتژی منابع انسانی)
در نظر گرفتن محدودیت مکان(استرتژی مکان یابی)
انواع استراتژی برای رسیدن به اهداف جایابی
استراتژی استقرار ثابت
استراتژی براساس فرایند
استراتژی بخشهای اداری / فروش / خدمات
استراتژی محل انبار
استراتژی براساس محصول
عوامل مؤثر بر استقرار مناسب
استقرار ثابت
پروژه در جایی ثابت است ولازم است کارگران وتجهیزات به
آن محل بروند مانند: پل سازی ،اتوبان سازی ، سد سازی و...
عوامل پیچیدگی استقرار ثابت
در همه مکانها فضا محدود است
درمراحل مختلف فرایند مواد متفاوتی مورد نیاز است که این امر برمشکل زمان بندی می افزاید
حجم مواد اولیه متغیر است
استقرار براساس فرایند
در این حالت می توان به طور همزمان محصولات متفاوتی
تولید کرد و در زمانی به کار می رود که سفارش در حجم پایین
ومتنوع باشد مانند:بیمارستان ، دانشگاه ، صنایع و...
سلول کاری
در سال 1925 توسط فلاندرز ارایه شد
وقتی به کار می رود که حجم سفارش به نوع خاصی از چیدمان دستگاه وماشین آلات نیاز داشته باشد
در این روش ماشین ها بین دپارتمان های مختلف در گروههای کوچک پراکنده می شوند